финансы
Добавить сайт в избранное
всё о финансах
финансы
банк и кредит
управление финансами
финансы и персонал
финансовая отчетность
страхование
полезная информация по финансам
Управление финансами
Финансовый менеджмент
Финансовый маркетинг
Финансовые расчеты
Кассовые операции
Аудит
Главный бухгалтер
Бухучет
Банки
Кредит
Вклады
Кредитные карточки
Автоматизация бизнеса
Безопасность финансов
Управленческий учет
Управление знаниями
Управление
Зарплата персонала
Командировочные расходы
Управление персоналом
Пенсионный фонд
Внебюджетные фонды
Деловое общение
Составление отчетности
Первичные документы
Проверки
МСФО
Страхование в СМИ
Страхование на Западе
Рынок страхования
Автострахование
Новости страхования
Медицинское страхование
Страхование недвижимости
Страхование вкладов
Личные финансы

Выбор аудитора

Подводя итоги прошедшего года, многие столичные фирмы приняли решение пригласить аудитора. А искать подходящих специалистов-аудиторов, как всегда, приходится бухгалтеру.

С каждым годом аудиторские услуги пользуются все большим спросом. И если раньше к аудиторам обращались в основном те компании, для которых ежегодная проверка является обязательной, то сейчас многие предприятия Москвы пользуются их услугами по собственной инициативе. Это неудивительно – профессиональная помощь может понадобиться даже очень грамотному бухгалтеру.

Аудиторские проверки проходят и в некоторых крупных государственных учреждениях, например в Центробанке. В этом году его будут проверять две известные компании: «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» и ФБК. Они снова выиграли конкурс, проведенный Национальным банковским советом, и попросили за свою работу около 150 тысяч долларов.

Необходимо сотрудничать

Обычно в ходе аудита бухгалтеру приходится взаимодействовать со специалистами проверяющей компании. И от того, насколько тесно будут сотрудничать стороны, зависит качество аудита. Об этом нам рассказала Нина Токарева, директор департамента аудита компании «СВ-Аудит».

– Изменилась ли стоимость услуг аудитора в новом году? Сколько сейчас в среднем стоит проверка небольшой фирмы?

– Как и в любой отрасли, уровень аудиторских компаний неодинаков, и соответственно их ценовая политика может заметно различаться. Стоимость наших услуг в новом году осталась на прежнем уровне. К примеру, проверка небольшой фирмы силами наших аудиторов обойдется ориентировочно в 50–60 тысяч рублей.

– Что изменилось в работе аудитора после принятия новых стандартов?

– Постановлением правительства от 7 ноября 2004 г. № 532 внесены изменения в действующие стандарты аудиторской деятельности. Этим же документом введены в действие пять новых стандартов. Конечно, эти правила не могут быть оставлены без внимания.

Следует выделить стандарты № 13 и 14, которые обязывают аудитора при проведении проверки анализировать характер выявленных ошибок и оценивать риск существенных искажений отчетности. Такие погрешности могут быть допущены из-за недобросовестных действий сотрудников или руководства фирмы, а также в результате несоблюдения нормативных актов.

Таким образом, теперь аудитор в случае возникновения каких-либо обстоятельств, указывающих на возможные недобросовестные действия со стороны фирмы, обязан провести дополнительные процедуры. Они позволяют снизить риск того, что отдельные существенные искажения показателей бухгалтерской отчетности останутся необнаруженными. К этому прибегают, например, если бухгалтер предоставляет информацию с большим опозданием или аудитор обнаруживает документы, оформленные необычным образом.

Кроме того, аудитор обязан сообщить директору или владельцу проверяемой фирмы о фактах искажений отчетности, возникших в результате недобросовестных действий или несоблюдения требований законодательства.

Еще три стандарта нацелены на правильную организацию аудита – согласование условий аудита, понимание деятельности предприятия, аудиторская выборка. Все эти правила систематизируют действия специалиста, начиная с подписания договора оказания услуг и заканчивая выдачей заключения.

– Требуется ли участие бухгалтера фирмы в процессе проверки? Расскажите, как вы обычно проверяете организации? Как происходит взаимодействие?

– Присутствие бухгалтера фирмы при проведении аудита позволяет ревизору быстрее понять принципы ведения бухгалтерского учета в организации, выявить проблемные участки, требующие повышенного внимания. Кроме того, аудиторская проверка предполагает проведение комплекса тестов с целью получения аудиторских доказательств. И эта процедура более действенна при участии бухгалтера.

Обсуждение в процессе проведения аудита с бухгалтером различных ситуаций, выявляемых в ходе проверки, помогает правильно их оценить, понять, каким образом они отражены в бухгалтерском учете. На основании полученной информации аудитор сможет четко определить правильность и обоснованность отражения в учете отдельных операций, оценить все имеющиеся риски и дать необходимые рекомендации по исправлению ошибок.

В нашей фирме общение аудитора и бухгалтера является обязательным моментом при проведении проверки. Аудитор обсуждает с бухгалтером выявленные нарушения, предлагает способы устранения ошибок, дает рекомендации по недопущению впредь тех или иных нарушений. И поэтому бухгалтеры в основном с пониманием относятся к такому взаимодействию.

«Однодневки» не для вас

Большинство фирм прибегают к услугам аудиторов по вполне понятным причинам. Проверяющие – люди профессиональные и тактичные. Все разберут по полочкам, проконсультируют, помогут исправить найденные недочеты.

Как правило, при выборе аудиторской фирмы для многих бухгалтеров главную роль играет цена услуг. Это неудивительно, ведь директор всегда заинтересован в том, чтобы заплатить за проверку поменьше. Поэтому он дает соответствующие указания. Однако в погоне за экономией денег организация может наткнуться на аудиторскую фирму-«однодневку». О том, как избежать подобных неприятностей, нам рассказал Виталий Кузнецов, ведущий эксперт консалтинговой фирмы «Бухгалтерия и право».

– Как выбрать аудиторскую компанию? Какие признаки укажут на ее надежность?

– Выбирать ревизора лучше по рекомендации знакомых или коллег. Кроме того, заключая договор, надо убедиться, что у будущего проверяющего есть лицензия на право осуществлять аудиторскую деятельность. Если при налоговой проверке обнаружится, что лицензия была просрочена, то инспекторы посчитают затраты по договору необоснованными и исключат их из расходов, уменьшающих прибыль. Естественно, не удастся поставить к вычету и НДС.

Еще стоит узнать, сколько лет на рынке аудита трудятся ваши будущие ревизоры. Можно пойти и на определенные хитрости – договориться о встрече в офисе аудиторов. Это позволит вам посмотреть на помещение, сотрудников, оценить оказанный прием.

Естественно, далеко не последнюю роль играют профессиональные качества аудитора. Особенно они важны в том случае, если компания хочет провериться от А до Я. В этом случае оценить аудитора «по внешнему виду» уже не получится. Мнения знакомых и коллег в пользу той или иной проверяющей фирмы также помогут лишь определить круг кандидатов, а не выбрать его. Необходимо подробнее о них разузнать. Нелишним будет заглянуть на сайты потенциальных аудиторских фирм в интернете. Так вы сможете заочно познакомиться с их деятельностью, спектром услуг, ценами на проверку.

Помимо этого можно ознакомиться с результатами всевозможных рейтинговых таблиц. Различные профессиональные издания регулярно печатают итоги конкурсов аудиторских фирм. Стоит отметить, что участвуют в подобных «состязаниях» как члены «большой четверки», так и начинающие аудиторские фирмы. Участие в таких мероприятиях уже характеризует аудиторскую фирму только с лучшей стороны, причем независимо от занятого места.

– Насколько бухгалтеру стоит доверять мнению специалиста понравившейся аудиторской компании?

– До недавнего времени к аудиторам относились с некоторой опаской. Бухгалтеры косо смотрели на проверяющих, которые каждый день ходят, задают вопросы, требуют то одни, то другие документы. Однако, оценив все достоинства их услуг, решили дружить с ними. Причем до такой степени, что слово аудитора стало для бухгалтеров законом. И напрасно. Прислушиваться к советам, данным профессионалами, нужно, но любому свойственно ошибаться.

Дело в том, что аудиторская фирма, отвечая на вопрос, лишь высказывает свое мнение. Она обосновывает максимально безопасную и, с их точки зрения, верную позицию в этом вопросе. Не факт, что ее не оспорят сотрудники налоговой службы. То же самое касается и аудиторских проверок. Фирма наивно полагает, что положительное аудиторское заключение гарантирует порядок с учетом и налогами.

Безусловно, мнение аудитора имеет вес, но цель выдачи заключения иная, чем представляют бухгалтеры. Положительное заключение аудитора не дает право считать проверенную фирму добросовестной в части соблюдения всех норм законодательства. Ведь мнение аудитора основано на результате выборочной проверки. Эти результаты позволяют аудитору сделать вывод о досто- верности бухгалтерской отчетности. Поэтому договор на аудит не гарантирует фирме отсутствия претензий со стороны налоговой инспекции и других проверяющих ведомств.


Как вы относитесь к аудиторской проверке?

Карина Лаврова, главный бухгалтер ООО «Лавель»:

– Аудиторские проверки, без сомнения, позволяют избежать многих неприятностей с налоговой инспекцией. Все-таки, аудитор еще раз проверяет отчетность, выявляет ошибки, дает советы по оптимизации налогообложения. А главное, что ошибки можно исправить до того, как пришел инспектор из налоговой. Однако не все фирмы приглашают к себе аудиторов. К примеру, на моей фирме такая проверка была только однажды, когда учредитель решил полностью поменять весь штат сотрудников, в том числе и бухгалтерию. Естественно, что пришлось проверять отчетность, чтобы у новых бухгалтеров не возникло никаких проблем, за которые им бы пришлось отвечать.

Но даже в таких ситуациях не все руководители прибегают к услугам аудиторов. А зря. Лично я считаю, что лишний раз проверить отчетность не помешает. Ведь ошибиться может каждый человек. А отчетность в России слишком сложна, постоянно происходят какие-либо изменения. В общем, одна голова хорошо, а две – лучше. Жаль, что не все руководители предприятий понимают, что аудит необходим и его надо периодически проводить. К тому же не все бухгалтеры положительно настроены на такие вмешательства в их работу. Многие считают, что аудитор – это своего рода враг, что начальство не доверяет своему главбуху, проверяет его. Я так не считаю. Хорошо, что в последнее время другие тенденции: бухгалтеры стали относиться к аудитору как к помощнику и другу. Между прочим, почти любой бухгалтер может стать аудитором – это более чем смежные профессии. Нужно только получить разрешение. А образование у многих из нас позволяет работать в аудиторской фирме.

Олег Головлев, главный бухгалтер ООО «Вариант»:

– Я отношусь к аудиту более чем уважительно. И считаю, что фирмы время от времени должны проверять свою отчетность. Но, к сожалению, многие руководители попросту экономят на этом. Если владельцы фирм умудряются экономить на самой бухгалтерии, то что говорить об аудите! Им кажется, что это лишняя трата денег. Кстати, я их понимаю. Услуги аудиторов стоят очень дорого. Не каждая компания в состоянии платить такие деньги.

К примеру, на моей фирме уволился главный бухгалтер. Естественно, новый главбух захотел подстраховаться и попросил у директора заказать аудиторскую проверку. Когда узнали, сколько это будет стоить, – сразу передумали. У нас фирма, так скажем, среднего масштаба. Всего несколько видов деятельности. Так за проверку отчетности за три года аудиторская фирма запросила 10 тысяч долларов. У нас не было столько свободных средств, и мы отказались от этой идеи. Так что аудит – это удовольствие не из дешевых. Хорошо еще, что не все фирмы должны его проводить в обязательном порядке. Но это вопрос времени. Ведь наши законодатели и такой закон могут принять.

Есть несколько подводных камней, с которыми мне пришлось столкнуться, общаясь с аудиторами. Когда аудитор проверяет многоотраслевую фирму, может так оказаться, что он не обладает знаниями бухучета по какому-то виду деятельности. И что получается? Он не помогает бухгалтеру, а мешает.

Однажды мне пришлось объяснять аудитору, как я веду учет, потому что он вообще не сталкивался с учетом в этой области. По сути проверка превратилась в ликбез. Не всегда компетентность аудитора соответствует его документам. Был один случай в моей практике – меня проверял преподаватель бухучета. Он знал его только в теории, на практике же все было по-другому.

Еще неприятный пример. Аудитор получает лицензию, набирает себе помощников. Но у них-то нет этой лицензии. Фактически работает целая аудиторская контора, а настоящий аудитор с лицензией только один. Остальные – дилетанты.

Источник: "Вестник московского бухгалтера"

Аудиторские услуги набирают обороты
Аудиторские услуги с каждым годом приобретают все большую популярность. И если раньше к аудиторам обращались в основном те фирмы, для которых ежегодная аудиторская проверка является обязательной, то сейчас многие московские предприятия пользуются услугами аудиторов по собственной инициативе. Ведь профессиональные и квалифицированные аудиторские услуги могут понадобиться даже очень грамотному руководителю или бухгалтеру.

Существует множество причин, которые могут заставить компанию воспользоваться услугами аудиторов.

Проведение аудиторской проверки для некоторых фирм является обязательным в силу закона «Об аудиторской деятельности». Например, если объем выручки у предприятия за один год превысит 5 000 000 рублей или сумма активов баланса на конец отчетного года будет более 20 000 000 рублей.

Или, допустим, у фирмы поменялся владелец, и он хочет получить достоверную информацию о финансовом состоянии предприятия от независимых специалистов. Либо сам директор намерен с помощью аудиторов доказать собственнику эффективность своей работы по управлению компанией.

Еще один возможный вариант. На предприятие позвонили из налоговой инспекции и сообщили, что фирма включена в план выездных налоговых проверок. Бухгалтер в панике: ведь у него остается всего несколько недель или даже дней на то, чтобы обнаружить и устранить возможные ошибки в первичных документах и учетных регистрах.

Другая ситуация: налоговая проверка уже прошла. По ее итогам компании насчитали недоимку, пени и штраф. Она хочет оспорить решение инспекторов в суде, но не сама, а с помощью профессиональных налоговых юристов.

Можно еще очень долго перечислять разные ситуации, когда для принятия эффективного решения просто необходима помощь аудиторов.

Правда, сами бухгалтеры обычно без особого удовольствия относятся к инициативе руководства воспользоваться услугами аудиторской компании. Кому приятно, когда посторонние люди копаются в бумагах, да еще и указывают на допущенные ошибки!

Договор на аудит

Итак, компания решила воспользоваться услугами аудитора. При выборе конкретной аудиторской фирмы прежде всего стоит внимательно ознакомиться с условиями договора об оказании аудиторских услуг, которые она предлагает.

Обратите внимание: в договоре должен быть указан номер и дата выдачи аудиторской лицензии. Желательно, чтобы аудиторы также показали оригинал этой лицензии.

Если лицензии нет, то контора, называющая себя аудиторской, не имеет права проводить аудиторские проверки. Оказывать различные сопутствующие аудиту услуги ей не запрещено (например, налоговое консультирование, ведение или восстановление бухгалтерского учета и т. п.). Но учтите, если вы применяете упрощенную систему налогообложения, то включить такие «аудиторские» услуги в затраты вы не сможете.

В договоре должно быть условие о неразглашении сотрудниками аудиторской фирмы информации о деятельности организации. Стоит настоять и на том, чтобы в договоре была предусмотрена ответственность в виде штрафа за разглашение информации, которая стала известна аудитору в ходе проведения проверки или оказания других услуг.

Еще один важный момент. Ошибиться может кто угодно, в том числе и аудитор. Но предприятие не должно расплачиваться за такие ошибки. Тем более что цена этих ошибок может быть очень высокой. Причем не в переносном, а в прямом смысле. Поэтому нужно, чтобы в договоре была прописана ответственность аудиторской компании в случае, если аудитор допустит ошибку. А еще лучше, если ответственность аудиторов будет застрахована. Тогда шансы получить денежную компенсацию в случае неверной аудиторской консультации будут гораздо выше.

Разумеется, знакомясь с договором, нельзя оставить без внимания стоимость аудиторских услуг и порядок ее определения. Чаще всего стоимость формируется в зависимости от количества часов, потраченных аудитором на клиента (например, 50 долларов за час работы). Но не стоит забывать о том, что сотрудники разных аудиторских компаний обладают разным уровнем знаний и опытом работы. Соответственно и время, затраченное для ответа на один и тот же вопрос, у разных специалистов может различаться в несколько раз.

Поэтому обязательно запросите у аудиторской компании информацию о ее сотрудниках: стаж работы, в каких проектах они участвовали и прочее.

Московский аудит налоговых рисков

Если брать статистику по всей России, то чаще всего к аудиторским компаниям обращаются для проведения обязательного аудита. Инициативный (добровольный) аудит пока еще не получил очень широкого распространения. Его заказывают в основном иностранные компании для своих российских представительств или дочерних предприятий.

Кстати, в Москве сейчас большую популярность приобрел так называемый налоговый аудит, или аудит налоговых рисков. Его суть в том, что аудиторы проверяют помимо бухгалтерского учета правильность и своевременность расчетов по налогам и взносам во внебюджетные фонды. Аудиторы смотрят, правильно ли составлены налоговые декларации, вовремя ли они сданы в налоговую инспекцию. По сути – это аналог выездной налоговой проверки. Разве что по выявленной недоимке и пеням не выставляют инкассо в банк.

Для усиления сходства с настоящей налоговой проверкой некоторые аудиторские компании предлагают своим клиентам такую экзотическую услугу: аудиторы, переодетые в настоящих налоговых инспекторов, приходят на предприятие. Они предъявляют удостоверение и постановление о проведении налоговой проверки. Начинают осматривать помещения, изымают документы и так далее. В общем, ведут себя как самые настоящие контролеры.

По итогам проверки составляют акт, в котором указывают выявленную недоимку, пени и штрафы. Аудиторы даже предлагают клиенту представить возражения на этот акт. И после этого они уже составляют мотивированное решение.

Целей у такого спектакля несколько. Во-первых, сотрудников предприятия клиента обучают, как вести себя при проверке. Работникам рассказывают, что имеют право делать налоговые инспекторы, а что нет, какие вопросы они могут задать и как на эти вопросы лучше отвечать.

Во-вторых, основная цель налогового аудита – проверить предприятие так, как это бы сделали налоговые инспекторы, причем высокой квалификации.

Аудиторы выявляют нарушения налогового и бухгалтерского законодательства и рассказывают, как эти нарушения устранить. Кроме того, они определяют те «проблемные ситуации», которые хоть и не являются нарушениями, но к которым налоговики могут придраться на проверке. При этом аудиторы ориентируются на письма налогового ведомства и Минфина, в которых чиновники толкуют законодательство.

В договорах на проведение такого аудита важно предусмотреть ответственность аудиторской фирмы в том случае, если проверяющие что-то упустили либо в чем-то ошиблись. Ведь налоговый аудит для того и проводится, чтобы заранее знать, какие претензии могут предъявить инспекторы в случае проверки. Так что если контролеры все же найдут нарушения, которые не смогли заметить аудиторы, то клиент сможет взыскать с аудиторской компании сумму недоимки, штрафов и пеней, которые ему пришлось заплатить.

Правда, аудитор может допустить ошибку и не по своей вине. Если, например, клиент представил ему какие-то фальшивые документы либо утаил информацию, аудитор, конечно, уже не сможет гарантировать полноту и достоверность своего заключения. И в этой ситуации взыскать убытки или неустойку с аудиторской компании будет очень непросто.

Кстати

От аудита больше всего пользы бывает именно бухгалтерам. Налоговое и бухгалтерское законодательство постоянно меняется. Разве успеешь отследить все изменения, когда нужно и документы для контрагентов оформить, и проводки в программу занести, и в банк съездить, и отчетность сдать. Да к тому же директор так и норовит подкинуть какой-нибудь нестандартный договор, который вообще неизвестно как отражать в учете. Так почему бы не переложить груз ответственности за свою работу на чужую, то есть на аудиторскую голову.

Елизавета МАКАРОВА, юрисконсульт

Источник: журнал "Московский бухгалтер"

Международным аудиторским компаниям не хватает персонала
Российский бизнес международных аудиторских компаний сегодня на подъеме. Но их московские офисы столкнулись с нешуточной проблемой: они не могут обеспечить себя достаточным количеством специалистов. Новых сотрудников аудиторским компаниям приходится искать не только в столичных вузах, но и в провинции, и даже за рубежом.

Российский бизнес Deloitte растет на 50% в год уже в течение четырех лет, утверждает директор департамента по работе с персоналом московского офиса компании Екатерина Ширяева. А по словам руководителя службы персонала московского офиса PricewaterhouseCoopers Ольги Новиковой, выручка компании от консультационных услуг в прошлом году выросла на 41,9% (среднегодовые темпы роста выручки компании по России в 2002-2004 гг. составили около 15%).

Рост бизнеса требует постоянного поиска новых сотрудников. Если два года назад в московском офисе Deloitte работало 363 человека, то сейчас — около 800. В ближайшие полтора года компания планирует увеличить персонал еще по крайней мере вдвое. Открытые вакансии есть во всех отделах компании — аудит, консалтинг, маркетинг, говорит Ширяева. В один из отделов в ближайшее время, по ее словам, нужно будет набрать 160 человек.

В российском подразделении PricewaterhouseCoopers за два года численность специалистов увеличилась на 18%, но вот среди консультантов — на две трети, говорит Новикова. В четырех российских офисах PricewaterhouseCoopers (Москва, Санкт-Петербург, Тольятти, Южно-Сахалинск) работают сейчас 1100 человек.

Российские подразделения международных консалтингово-аудиторских компаний уже около 10 лет ищут персонал среди выпускников профильных московских вузов (экономический факультет МГУ, Экономическая академия им. Плеханова, Финансовая академия, Высшая школа экономики, МГИМО и т. д.). В прошлом году PricewaterhouseCoopers приняла на работу 100 выпускников, в нынешнем предполагает пригласить еще 150.

По словам Новиковой, в последние пару лет спрос на талантливых выпускников профильных вузов значительно возрос, а их количество осталось прежним. Чтобы привлечь молодежь, PricewaterhouseCoopers старается максимально глубоко информировать студентов интересующих ее вузов о возможностях работы в компании и требованиях, предъявляемых к кандидатам. Помимо обычных презентаций, выездных семинаров и студенческих олимпиад в этом году впервые на базе PricewaterhouseCoopers состоится открытый цикл лекций для будущих выпускников.

Требуются лидеры

Deloitte в этом году проведет информационные мероприятия в 30 вузах Москвы. “Мы не ограничимся традиционным набором профильных институтов. Недавно в отделе аудита нашей компании к работе приступила выпускница исторического факультета МГУ. Нас интересуют не столько успеваемость и специальность, а в большей степени лидерские качества кандидатов. Нам нужны лидеры, потому что они нацелены на развитие и способны вести за собой людей”, — говорит Ширяева.

Сама Ширяева признается, что, когда два года назад она пришла в Deloitte, политика компании, построенная на найме кандидатов с лидерскими качествами, вызывала у нее протест. “Основная сфера нашей деятельности — аудит, или, другими словами, проверка бухгалтерской отчетности, — говорит она. — Я считала, что минимум три года сотрудники должны заниматься кропотливым "трудом исполнителей", а лидеры для этого не слишком подходят. Но сейчас я полностью разделяю точку зрения руководства. Компания растет так быстро, что у нас как минимум 15% сотрудников добиваются двух повышений в течение одного года — поэтому возможность проявить себя есть практически у каждого нового сотрудника”.

В этом году Deloitte впервые начала проводить рекрутинговые мероприятия (например, принимать участие в региональных “Днях карьеры” и ярмарках вакансий) в крупных городах России и СНГ и искать кандидатов в дальнем зарубежье.

Зов Родины

Новый способ поиска кадров уже дал первые результаты. В компанию приглашены семь выпускников новосибирских вузов, как утверждают в компании, из числа лучших. Идет набор в Нижнем Новгороде, где планируется сделать до 20 предложений о работе. Все новые сотрудники переедут в Москву. Кроме того, Deloitte рассчитывает на русскоязычных студентов западных университетов и бизнес-школ. По словам Ширяевой, Deloitte наладила сотрудничество с ассоциацией студентов из стран СНГ в Великобритании, которая подбирает для компании выпускников, желающих вернуться в Россию. В настоящее время компания установила контакты с 30 молодыми специалистами, живущими и работающими на Британских островах. Они пройдут собеседование с руководителями Deloitte в Лондоне и в Москве. По результатам лондонского рекрутинга компания хотела бы взять на работу минимум пятерых сотрудников.

Но далеко не все потенциальные кандидаты из Европы горят желанием поработать в московском офисе Deloitte. Светлана Вагнер окончила факультет международных отношений Белорусского государственного университета, затем училась в Манчестере (степень магистра международного права) и Лондоне (степень бакалавра английского права). Сейчас заканчивает Манчестерскую школу бизнеса и работает в банке Barclays. Один из вариантов последующего трудоустройства — московский офис Deloitte. По словам Вагнер, в России ее привлекает возможность быстрой карьеры. Но она живет в Англии уже около четырех с половиной лет, через полгода сможет получить вид на жительство по упрощенной схеме. В случае отъезда в Россию она лишится этой возможности. Вагнер подчеркивает, что материальный вопрос не будет играть решающей роли. “Не думаю, что в Москве мне предложат больше, чем я уже сейчас получаю в Barclays, — размышляет она. — Но я серьезно отнесусь к их предложению, если [при прочих равных условиях] речь будет идти о должности с возможностью быстрого карьерного роста”. Как рассказала Вагнер, она рассматривает еще несколько вариантов трудоустройства в крупных международных юридических компаниях, не связанных с работой в России.

Илона Нурмела сейчас изучает юриспруденцию в Кембридже. Ее привлекает возможность работать в Deloitte, так как это глобальная компания, у которой есть офисы во всех крупнейших странах мира. Кроме того, в случае работы в Москве ей не придется столкнуться с языковым барьером. Нурмела надеется после окончания Кембриджа заняться управленческим консультированием в Москве или Лондоне. В пользу какого города Илона сделает выбор, сказать сейчас сложно, и решающим фактором, по ее словам, будут не деньги.

Расти быстрее

Помимо рядовых специалистов российские подразделения и Deloitte, и PricewaterhouseCoopers остро нуждаются в менеджерах среднего звена. Как рассказала Ширяева, в Deloitte есть вакансии на руководящие должности практически во всех отделах: “Мы принимаем на работу около 35 человек в месяц на позиции выше чем начальные”. В московском офисе PricewaterhouseCoopers одна из самых дефицитных специальностей — старший аудитор. На эту позицию ищут профессионалов высокой квалификации, способных руководить несколькими подчиненными. Как утверждает Ольга Новикова, кандидатов, полностью удовлетворяющих требованиям PricewaterhouseCoopers, не так много. Такие специалисты зачастую работают в конкурирующих международных консалтингово-аудиторских компаниях. Для них переходить в похожую компанию на аналогичную должность большого смысла нет.

Поэтому поиск ведется по другим направлениям: будущих сотрудников ищут в российских консалтингово-аудиторских компаниях, а также среди главных бухгалтеров и финансовых директоров российских предприятий. Но и те и другие, как правило, недостаточно хорошо знают международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) и слабо владеют английским языком.

Поступив на работу в PricewaterhouseCoopers, новичок сразу же отправляется доучиваться. Образование проходит в так называемом “Университете PricewaterhouseCoopers”. Интенсивный курс обучения МСФО и английскому языку длится четыре месяца. К своим непосредственным обязанностям новый сотрудник приступает только после окончания обучения. Причем еще некоторое время он работает рука об руку с более опытными коллегами. Таким образом, есть возможность проверить, насколько хорошо усвоены полученные знания. По словам Новиковой, затраты на обучение одного сотрудника в PricewaterhouseCoopers составляют около $8000 в год.

 

 

 

Перепечатка материалов без активной ссылки на http://prosmibank.ru/ запрещена.