Частота выдачи зарплаты
Как часто надо выдавать зарплату
Выплачивая сотрудникам зарплату раз в неделю, раз в полмесяца
или раз в месяц, можно добиться разной эффективности труда,
считают эксперты. Однако не всегда решение о частоте выплаты
зарплаты — это вопрос HR-политики. Часто забывают, что раз в
месяц платить зарплату запрещено законом.
Какой бы разработанной ни была HR-политика в компании, отношения
между работником и работодателем характеризуются прежде всего
оплатой труда, напоминает Татьяна Кузнецова, партнер
консалтинговой компании ВРО Executive search & Consulting.
“Изменяя графики оплаты, можно сделать оценку труда более
прозрачной и понятной”, — считает она. Например, еженедельный
график выплаты зарплаты, принятый в США, в России эффективнее
применять на таких производствах, где задействован временный
персонал. “Таким работникам удобнее платить раз в неделю, потому
что можно сразу подсчитать количество отработанных часов и
выяснить результат работы. При этом повышается мотивация
сотрудника: поскольку он человек временный, ему важно как можно
быстрее увидеть связь между своим трудом и своим за этот труд
вознаграждением”, — утверждает Татьяна Голубкина, руководитель
департамента по работе с клиентами кадрового агентства Manpower
CIS.
Гораздо чаще встречается ситуация, когда компания выплачивает
своим сотрудникам зарплату дважды в месяц, хотя с финансовой
точки зрения им это невыгодно. “Банки берут комиссионные в
размере 0,2-0,3% от суммы транзакции за каждое снятие денег со
счета. Когда их снимаешь два раза в месяц, а не один, то,
соответственно, платишь больше”, — объясняет Карина Шахназарова,
главный бухгалтер группы компаний “Волготанкер”. Кроме того,
добавляет она, бухгалтерия дважды в месяц вынуждена начислять
зарплаты на заработные карточки и выписывать счетные листки.
“Объем работы увеличивается”, — рассказывает она.
Несмотря на все трудности, многие HR-директора довольны
двухразовой системой оплаты труда. Они считают, что она
дополнительно мотивирует персонал и повышает производительность
труда. “Я считаю, что, когда зарплата разбивается на две части,
человек лучше планирует свои траты. В конце месяца у него не
болит голова из-за отсутствия денег в кармане. Поэтому он
спокойно работает и не отвлекается на посторонние проблемы”, —
уверяет Светлана Зорина, HR-директор сети магазинов по продаже
электроники и бытовой техники “Техносила”. Психологи считают,
что двухразовые выплаты зарплат улучшают моральный климат в
коллективе. “У человека возникает чувство защищенности. Он
чувствует, что компания постоянно о нем заботится”, — говорит
Галина Сартан, психолог и директор центра бизнес-технологий
“Катарсис”.
Двухразовая выплата зарплаты — это еще и требование закона.
Трудовой кодекс РФ (ст. 136) обязывает начислять сотрудникам
зарплату “не реже чем каждые полмесяца”. “Выплата зарплаты один
раз в месяц считается административным правонарушением, —
пояснил Игорь Тулянкин, главный специалист управления надзора и
контроля по соблюдению трудового законодательства Федеральной
службы по труду и занятости (Роструд). — Инспекторы
территориальных госинспекций труда, которые есть в каждом
субъекте РФ, могут прийти с проверкой в компанию по заявлению
сотрудника”. Но такие случаи бывают крайне редко — обычно самим
работникам удобно получать зарплату один раз в месяц, а потому
статистики этого вида нарушений, в силу отсутствия претензий,
нет. “Если такое нарушение выявлено в ходе плановой проверки, то
госинспектор выносит предписание об устранении и может наложить
штраф. Впрочем, учитываются причины, по которым невозможно
платить зарплату два раза в месяц. Например, деньги на зарплату
из вышестоящей организации приходят один раз в месяц. В
зависимости от этого и рассчитывается сумма штрафа согласно ст.
5.27 Кодекса об административных правонарушениях, от пяти от 50
МРОТ (500-5000 руб.)”, — говорит Тулянкин.
Работники, впрочем, бывают только рады, когда им выплачивают
зарплату в нарушение закона — раз в месяц. “Нам платят зарплату
раз в месяц, и меня это вполне устраивает, это позволяет лучше
планировать свой бюджет”, — рассказала Лилия Кузнецова,
региональный менеджер представительства компании Swarovski. “В
1990-е, когда действовали другие нормы закона, компании
выплачивали зарплату только раз в месяц, многие привыкли
получать деньги именно по такому графику и не хотят
перестраиваться”, — говорит Татьяна Кузнецова из ВРО Executive
search & Consulting. Она добавляет, что сама предпочитает
получать зарплату в конце месяца и считает такую систему более
удобной. “У тебя на руках сразу оказывается весомая сумма. Ты
чувствуешь, что действительно немало заработал в этом месяце”, —
делится она своими мыслями. А Елена Селиванова, HR-директор
группы компаний “Волготанкер”, вспоминает: “Когда два года назад
мы ввели систему двухразовых выплат, многие работники приходили
к нам и писали заявление с просьбой продолжать платить им раз в
месяц”.
Однако, после того как в компании была проведена проверка и
Роструд вынес предупреждение, процедуру изменили, несмотря на
требования сотрудников. “Даже если работник выразил свое
согласие или подписал трудовой договор, который содержит такой
пункт, это не отменяет прямого требования закона и является
нарушением”, — говорят в ведомстве.
“Я считаю, что частота выплат не имеет никакого значения для
мотивации персонала. Вот бонусы, их размер и частота получения —
это совсем другое дело. Бонусы действительно мотивируют, так как
являются официальным признанием заслуг работника”, — утверждает
Елена Гарац, специалист по подбору персонала компании “Тетра
Пак”. “Работника больше всего мотивирует предсказуемость. Он
должен знать, что в определенный день получит определенную
сумму. И это повышает его лояльность компании”, — говорит
Татьяна Голубкина из Manpower.
|